[國家電網報]防范化解风险 筑牢安全防线

發布日期:2019-06-20 信息來源:國家電網報

许继集团有限公司董事长、党委书记 张旭升

作爲國家電網有限公司直屬産業單位,亿万先生娱乐堅持以人爲本、安全第一,紮實推進安全管理提升,嚴格落實各級安全責任,全面構建預防爲主的安全風險管理體系,不斷夯實安全發展基礎,有效促進企業持續健康穩定發展。

牢記使命,創新打造高質量産品和服務

許繼集團緊密圍繞公司“三型兩網、世界一流”戰略目標,始終牢記保障電網安全建設和穩定運行的職責與使命,服務公司安全發展大局。

牢固樹立質量爲先的發展理念,全力抓好設備管理,夯實電網安全穩定運行的物質基礎。聚焦與質量密切相關的研發、采購、制造、服務四個關鍵環節,構建“1+N”管理模式,實現質量工作齊抓共管、質量責任攜手共擔。

堅持創新驅動,持續加大科技投入和試驗能力建設,強化技術創新對電網安全發展的支撐。紮實開展産品“煉鋼”專項行動,堅持小題大做“煉過程”,追求精益求精“煉産品”,打造高質量、高可靠性的設備,夯實電網安全穩定運行的設備基礎。

深入推進“微質量”建設,強化過程管控,引導員工同向發力,彙聚全員磅礴力量。深化重大工程質量監造,著力實施“一體系三計劃、橫到邊縱到底”質量管控,實行産品質量終身追責制,傾力打造精品工程。

大力開展主動式服務,充分應用“大雲物移智”技術,加強服務信息化建設,增強“一站式”服務能力,服務客戶更有速度、更有溫度。

壓實責任,強化安全生産基礎和管理

發展決不能以犧牲人的生命爲代價。這必須作爲一條不可逾越的紅線。

许继集团切实强化红线意识和底线思维,坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,层层压实“四个责任”,即单位安全主体责任、业务归口部门管理责任、安监部门监督责任、业务分管领导分管责任,先后出台集团本部全员安全责任清单、《安全工作奖惩实施细则》,设立安全专项奖,发动员工参与安全监督,分层、分级公开设置电话、電子郵箱等上报渠道,鼓励员工及时发现、整治安全隐患和制止违章作业、提出安全工作合理化建议,对发生的安全隐患举报事件进行核实并奖励,推动安全隐患群防群治、安全环境共创共享。加大安全事件惩处力度,对发生安全事故并负有责任的单位直接核减当年工资总额。

提高安全生産績效考核權重,嚴格落實“一票否決”制,根據年度安全生産重點工作和實際情況,結合集團年度企業負責人業績考核指標體系工作,制訂年度安全專業工作管理過程評價標准,在産業單位實施月度安全專項管理過程考核。

關口前移,大力整治安全生産風險隱患

堅持生命至上、安全發展,必須建立預防機制。許繼集團堅持風險預控、關口前移,年初印發工作方案,建立完善風險分級管控制度、隱患排查治理制度、風險辨識評價和管控清單、事故隱患分級排查治理清單,識別各類危險源354項,評價出15項重要危險源。所屬産業單位共繪制79張風險分級“四色圖”,制作256份崗位風險管控應知應會及應急處置卡,深化風險管控,實現安全風險自辨自控、隱患自查自治。

借鑒政治巡視模式,結合春季安全大檢查工作,開展安全工作專項巡查,在安全管理、制度責任落實、安全隱患排查等方面共發現、整改118項問題,進一步加強安全管理工作的規範性、標准化和痕迹化。

多措並舉,持續增強安全應急保障能力

貫徹落實國家《生産安全事故應急條例》,全面推進應急救援體系建設。完善應急管理組織體系,按照分級響應原則,集團和各單位分別成立應急指揮領導小組,統籌協調開展突發事件應對工作,建立“上下聯動、區域協作”快速響應機制。修訂集團綜合應急預案和15個專項應急預案,完成應急預案備案工作。印發2019年生産安全事故應急救援演練計劃,組織開展觸電、消防、防汛、高處墜落、機械傷害、有限空間、危化品泄露及食物中毒等14類應急演練。按照園區整合安全生産應急資源,加強應急救援物資儲備,在車間人員密集場所、産業園門崗等場所建立17個微型消防站。定期檢查、維護和更新應急物資與裝備,切實加強安全生産應急保障。

安全責任重于泰山,唯有常抓不懈才能築牢築實防線,許繼集團將進一步強化安全紅線意識,自覺踐行安全、優質、經濟、綠色、高效的發展理念,強化責任擔當,始終繃緊防範風險這根弦,不斷提升安全管理水平,爲國家電網公司建設“三型兩網、世界一流”企業作出積極貢獻。

热门关键词:亿万先生网址是多少 亿万先生棋牌 亿万先生平台 亿万先生官网 亿万先生手机端下载APP 亿万先生网址 亿万先生会员登陆 亿万先生安卓APP下载 亿万先生网站 亿万先生代理 亿万先生彩票平台 亿万先生注册 亿万先生官方网站 亿万先生软件 亿万先生app 亿万先生中心 亿万先生登陆 亿万先生下载 亿万先生手机版入口